Von der Vision zur Produktion
Innovation und Vision
Innovationen sichern die Existenz eines Unternehmens und sind wichtige Triebfedern für das Wachstum. Gerade die kleinen und mittleren Unternehmen gelten als besonders innovativ. Innovationen sollen als ständige Herausforderungen für mittelständische Unternehmen begriffen werden.
Woher kommen denn die Innovationen? Wie sind denn Innovationen erfolgreich umzusetzen? Kann auch ich innovativ sein?
Eine Innovation beginnt mit einer Idee. Eine Idee, eine Vorstellung; es beginnt mit etwas, das sich von einer vagen Vorstellung zu einem Gedanken bildet und sich im Kopf festsetzt. Eine Innovation beginnt mit einer Vision.
Die Vision zu präzisieren, festzuhalten und aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten sind Aktivitäten in denen wir unterstützend tätig werden. Dabei gilt es schon von Beginn an, die Unterschiede zwischen Leadership und Management auszuarbeiten. Die nächsten Schritte müssen mit einem klaren Ziel und der notwendigen Richtung angegangen werden.
Planung
Schon bei der Definition / Ableitung einer Zielvorstellung werden bereits Gedanken zur Marktanalyse und zum Marketingkonzept verfeinert und niedergeschrieben.
Wird all das mit der notwendigen Genauigkeit und Wertschätzung durchgeführt so kann später die Markteinführung mit einem möglichst geringen Risiko durchgeführt werden.
Die Integration der Schlüsselpersonen, die individuelle, objektive Beurteilung der Situation und die immerwährende stete Überprüfung von Vision, Zielsetzung, Planung und Umsetzung sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren, die das Erreichen der definierten Zielsetzung ermöglichen. Wir übernehmen gerne die Begleitung, Unterstützung und das Coaching des Unternehmens/ Unternehmers durch all diese Aktivitäten.
In der gemeinsamen Analyse werden Ihr bisheriger Unternehmenserfolg, Ihre Kunden- und Märkte-Ausrichtung, Ihre Organisation mit den gelebten Strukturen als auch Chancen, Risiken im Detail betrachtet.
Umsetzung
Bei der Umsetzung der Aktivitäten zur Zielerreichung werden entsprechend den Notwendigkeiten bei Bedarf noch weitere Spezialisten und Experten hinzugezogen. Dabei gilt es immer auf eine konsequente Optimierung sowohl von technischen als auch von betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Zusammenhängen zu achten.
In der Analyse werden sowohl die Erfolgspotenziale als auch die Problembereiche Ihres Unternehmens untersucht. Basierend auf einer fundierte Stärken-/Schwächenanalyse werden gemeinsam die Lösungsansätze und die Maßnahmen erarbeitet. Dabei ist es wichtig Antworten zu finden auf die Fragen: Wo wollen wir hin? Wo stehen wir? Was ist zu tun? Wie siehst es mit der Zukunftsfähigkeit aus?
Entsprechend der Vision, der Zieldefinition und der Analyseergebnisse wird gemeinsam ein Aktionsplan aufgestellt, der alle Schritte der Umsetzung zur zukünftigen Zielerreichung aufzeigt.
Produktion
Bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen und Aktivitäten entsprechend der Planung geben wir eine dauerhafte Begleitung, Unterstützung und Coaching, um das der Vision entlehnte Unternehmensziel zu realisieren.